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估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算!分清工程項(xiàng)目的五算

來源:大成工程咨詢有限公司 點(diǎn)擊:6419 發(fā)布時間:2018-08-23

                    估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算

 

估算即投資估算。是在決策階段就建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)總投資進(jìn)行的科學(xué)估計(jì)。決策階段又分為機(jī)會研究、項(xiàng)目建議書、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究四個階段,隨著項(xiàng)目逐步的細(xì)化具體化,按照投資估算規(guī)程,可以得到不同精細(xì)程度的估算,依據(jù)建設(shè)單位的要求,可在詳細(xì)可行性研究階段出具標(biāo)志性的估算報(bào)告。

 

概算即設(shè)計(jì)概算。是在設(shè)計(jì)階段,以初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)圖紙,概算指標(biāo)、概算定額以及現(xiàn)行的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)市場信息等依據(jù),按照建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算規(guī)程,逐級(單位工程、單項(xiàng)工程、建設(shè)項(xiàng)目)計(jì)算建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)總投資。

 

預(yù)算即施工圖預(yù)算。是在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出來,至交易階段確定招標(biāo)控制價、投標(biāo)報(bào)價的這個時段(可以說是交易階段),以建筑安裝施工圖設(shè)計(jì)圖紙為對象,依據(jù)現(xiàn)行的計(jì)價規(guī)范(建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范、相應(yīng)工程的工程量計(jì)算規(guī)范),消耗量定額,人材機(jī)市場價格,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),按照建設(shè)項(xiàng)目施工圖預(yù)算編審規(guī)程,逐級(分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程)計(jì)算的建筑安裝工程造價(項(xiàng)目要求時,還要匯總為建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)總投資)。

 

結(jié)算即工程結(jié)算和竣工結(jié)算。傳統(tǒng)的結(jié)算,是在建筑安裝施工任務(wù)結(jié)束后,對其實(shí)際的工程造價(這里是第二種含義的造價),進(jìn)行核對與結(jié)清。經(jīng)歷了行業(yè)規(guī)程規(guī)范的推進(jìn),當(dāng)下的結(jié)算的定義(供參考),以招標(biāo)文件選定的計(jì)價方式,依據(jù)施工合同,實(shí)施過程中的變更簽證等,按照合同規(guī)定、建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算規(guī)程以及最新清單計(jì)價規(guī)范,完成的施工過程價款結(jié)算與竣工最后結(jié)清。匯總、編制建筑安裝工程實(shí)際工程造價竣工結(jié)算文件。清單計(jì)價規(guī)范提倡竣工結(jié)算是匯集施工過程中的工程結(jié)算成果,對建筑安裝工程項(xiàng)目做出的實(shí)際造價的匯總與結(jié)清。

 

決算是項(xiàng)目的竣工決算。整個項(xiàng)目竣工,建設(shè)單位對完成的整個項(xiàng)目從籌建到竣工投產(chǎn)使用的實(shí)際花費(fèi),所做的財(cái)務(wù)匯總。需要完成相應(yīng)的報(bào)表,進(jìn)行工程造價分析,指標(biāo)數(shù)據(jù)的兩算(決算與概算)對比等。

 

概算和預(yù)算如何區(qū)別?

 

要了解工程概算,先要弄清楚工程預(yù)算。設(shè)計(jì)單位或施工單位根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的施工圖紙,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案),建筑安裝工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)基礎(chǔ)資料計(jì)算出來的該項(xiàng)工程預(yù)算價格(預(yù)算造價),稱為工程預(yù)算。

 

工程建設(shè)預(yù)算泛指概算和預(yù)算兩大類,或者說工程建設(shè)預(yù)算是概算與預(yù)算的總稱。

 

概算和預(yù)算大致有如下區(qū)別:

 

1)所起的作用不同。概算編制在初步設(shè)計(jì)階段,并作為向國家和地區(qū)報(bào)批投資的文件,經(jīng)審批后用以編制固定資產(chǎn)計(jì)劃,是控制建設(shè)項(xiàng)目投資的依據(jù);預(yù)算編制在施工圖設(shè)計(jì)階段,它起著建筑產(chǎn)品價格的作用,是工程價款的標(biāo)底。

 

2)編制依據(jù)不同。概算依據(jù)概算定額或概算指標(biāo)進(jìn)行編制,其內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)擴(kuò)大而簡化,更對精彩內(nèi)容請微信搜索關(guān)注微信公眾號:建筑業(yè)那點(diǎn)事兒。概括性大,預(yù)算則依據(jù)預(yù)算定額和綜合預(yù)算定額進(jìn)行編制,其項(xiàng)目較詳細(xì),較重要。

 

3)編制內(nèi)容不同。概算應(yīng)包括工程建設(shè)的全部內(nèi)容,如總概算要考慮從籌建開始到竣工驗(yàn)收交付使用前所需的一切費(fèi)用;預(yù)算一般不編制總預(yù)算,只編制單位工程預(yù)算和綜合預(yù)算書,它不包括準(zhǔn)備階段的費(fèi)用(如勘察、征地、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)用等)。

 

一般情況下,結(jié)算是決算的組成部分,是決算的基礎(chǔ)。決算不能超過預(yù)算,預(yù)算不能超過概算,概算不能超過估算。

 

工程建設(shè)流程對其影響

 

工程建設(shè)流程如下:

 

項(xiàng)目建議書和可行性研究階段---初步設(shè)計(jì)階段---施工圖設(shè)計(jì)階段---招投標(biāo)階段---合同實(shí)施階段--竣工驗(yàn)收階段

 

相應(yīng)地,這些名詞的出現(xiàn)順序是:

 

投資估算---設(shè)計(jì)概算---預(yù)算造價---合同價---結(jié)算價---實(shí)際造價(決算價)

 

概算有可行性研究投資估算和初步設(shè)計(jì)概算兩種,預(yù)算又有施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算之分,基本建設(shè)工程預(yù)算是上述估算、概算和預(yù)算的總稱。

 

投資控制是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),在工程項(xiàng)目的不同階段,項(xiàng)目投資有估算、概算、預(yù)算、結(jié)算和決算等不同稱呼,這些算的依據(jù)和作用不同,其準(zhǔn)確性也漸進(jìn)明細(xì),一個比一個更真實(shí)地反映項(xiàng)目的實(shí)際投資。


                                                               

                                                                    工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作流程

     

          基本流程

   

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             建設(shè)項(xiàng)目投資決策(建議書、可行性研究報(bào)告)流程

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                  建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工作流程

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                   建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作流程

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                                                              工程建設(shè)項(xiàng)目管理流程


                        項(xiàng)目管理基本流程

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                       招投標(biāo)基本流程

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                        合同簽訂流程

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                           施工準(zhǔn)備流程

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                         項(xiàng)目風(fēng)險管理與信息管理流程

                     1、項(xiàng)目風(fēng)險管理流程

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                      2、項(xiàng)目信息管理流程

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                              竣工驗(yàn)收流程

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                                                     工程項(xiàng)目監(jiān)理工作基本流程

                                               工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的總流程

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                                    施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程

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                       施工階段工程投資控制流程

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                          施工階段工程進(jìn)度控制流程

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                          施工階段工程質(zhì)量控制流程

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                         施工階段安全監(jiān)理控制流程

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                    合同管理控制流程

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                     信息管理控制流程

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                      組織協(xié)調(diào)控制流程

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               工程質(zhì)量問題及工程質(zhì)量事故處理流程

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